Audit
Vanzari
Diagnosticarea si
evaluarea departamentului vanzari / comercial.
- Forta de vanzari.
- Departamentul key account.
- Departamentul trade marketing.
- Administratia de vanzari.
Reorganizarea si
optimizarea departamentului vanzari / comercial.
- Structurarea departamentului comercial.
- Definirea funciunilor si responsabilitatilor.
- Definirea organigramei.
- Definirea modului de interactiune intre departamente.
Crearea, optimizarea
si implementarea procedurilor de lucru ale
departamentului vanzari / comercial.
- Analiza situatiei existente si specificatii.
- Propunerea unor proceduri de lucru.
- Job description pentru fiecare pozitie.
- Setarea unui sistem de bonificare si motivare a fortei de vanzari.
Diagnosticarea,
crearea si implementarea unui set de Indicatori
Cheie de Performanta (KPI's).
- Definirea si customizarea unui set
complet de indicatori de performanta,
adaptati la nevoile clientului.
- Definirea regulilor, procedurilor si a
fluxului informatiei in firma, pentru a
asigura baza de date necesara procesarii
KPI’s.
- Definirea setului de indicatori de
performanta si implementarea lor in
organizatie.